rss
当前位置 :首页 > 万象城娱乐

包租婆”沈阳万象城 阔别泰式“买手制”尚泰百货

  (赢商网记者5月12日报道)“砌一堵墙之前,我该问问清楚,圈在墙里边的和留在墙外边的都是些什么”美国田园诗人罗伯特弗洛斯特曾经这样说。

  沈阳万象城专题阅读)是华润旗下继深、杭之后,所打造的第三座城市综合体商业项目,2011年5月15日开业,以泰国尚泰(Central)百货、韩国美嘉欢乐影城、OLE超市、冰纷万象滑冰场为主力店,一度以国际化消费理念带给消费者众多惊喜。如今,主力店尚泰百货宣告将在6月30日关店,沈阳万象城与尚泰百货的“露水情缘”,到此为止。

  沈阳万象城建筑面积近25万平方米,拥有地下一层、地上六层商业楼面,可容纳200余家店铺。2009年,泰国尚泰百货、韩国美嘉欢乐影城、OLE超市、冰纷万象滑冰场四大主力店签约,随后Herms、Fendi、ErmenegildoZegna等世界顶级品牌确定入驻。

  作为泰国中央洋行集团麾下的高端百货,与开业时的风风火火相比,如今尚泰百货偌大的商场内,“清仓”的标语随处可见。人去楼空后,红底白字的停业通知单倍显孤寂“承蒙广大顾客朋友的厚爱,很遗憾地通知您,沈阳尚泰百货将于2014年6月末正式停止营业。”

  尚泰百货的门店关闭,也意味着沈阳万象城的主力店尴尬离场,无疑也敲响了华润万象城这高端购物中心的警钟。

  尚泰百货是东南亚最大的跨领域零售商带来的第三代高端百货,拿手好戏是以“买手制”实现品牌专属化,如泰丝顶级品牌Jim Thompson,英国品牌Nicole Farhi等,很多柜台的产品为其独家发售,大都由公司的买手从世界各地挑选来。

  据了解,尚泰百货在泰国的自营商品,占到全部商品总数的35%至65%,而在中国市场也至少达到15%。

  走“高大上”路线的尚泰百货,却没能给参与其中的品牌经销商带来精彩的销售数字。知情人士表示,开业以后,并没有引起销售的火热,即便是在节假日里,卖场内也是一片惨淡。

  据了解,在尚泰百货万象城店谢幕之前,尚泰零售集团旗下另一品牌“先先时尚精品百货”曾入驻中街大悦城,但仅在开业一年后的2012年12月撤离沈阳。这定位高端的尚泰百货“水土不服”,虽是意料之外,也是情理之中。

  沈阳的购物中心普遍面临着居高不下的租金的问题,加上越来越多的商场出现以及国内外复杂多变的经济形式,以淘宝为代表的电商也在“电伤”实体经济,多重冲击之下,去年沈阳大型商场营业额普遍缩水1/3。尚泰百货难以幸免,在尚泰百货沈阳万象城店6月底关店之后,尚泰百货集团在中国的门店只剩下成都和杭州的门店。

  众所周知,华润万象城在购物中心的经营管理上,采取“二房东”的商业模式,通过先行租店再招揽品牌商入驻,通过收取保底或联营扣点来盈利。

  2009年,尚泰百货与万象城签署20年的长期合约,其进驻沈阳万象城,因云集众多英国、日本的国际级品牌,而成为沈阳独树一帜的奢侈品新地标。如今,尚泰百货即将关闭,万象城长期持有型的物业,能否及时反映,根据销售需求作出调整,是其面临的挑战。

  “尚泰百货的退出,对万象城是一种挑战。毕竟,客流不旺、消费拉动不足、差异化消费并没有引起效应,这些原因都是基于万象城的整体消费环境中进行的。虽然尚泰采取的是租赁不持有的方式,但是主力店关闭的消息传出,对万象城的品牌还是有一定的关联影响。并且,万象城要如何处理离场后的铺位问题,对整个品牌引入进行把控,是它直面的问题。”一位业内人士指出。

  有报道指出,据华润万象城有内部人士表示,原址可能是以复合业态出现,部分原来的品牌可能留下来,也可能改为吃喝玩的餐娱项目。

  据了解,沈阳万象城的业态组合也基本延续了深圳的模式,主力店、半主力店和上百个独立店铺。尤为值得强调的是,华润对万象城的最初定位就是国际化,而并非传说中的贵族化商业领地,从空间布局到入驻品牌的精心组合都力求给人以亲和力,而避免距离感与压迫感。

  尚泰百货“买手制”的秘技,赢得了眼球,却输了市场,关键或许就是如何把握进口商品所带来的距离感与压迫感的问题,“买手制”是否能适应中国消费者的习惯,尚待观察。而“包租婆”万象城要如何收拾房子,再次出租,我们将保持关注。

上一篇: 无锡已建和规划中的综合体超过30个 城市发展必然产物     下一篇: King Baby在中国新开五家门店 加强在华发展